企業の「らしさ」を言語化・見える化する エンカレッジ株式会社 企業理念からブランドをつくる。
企業理念再構築コンサルティング
主な特長
エンカレッジ（企業理念ラボ）は、理念の言語化と浸透を支援するブランドコンサルティング会社です。
組織の"らしさ"をひも解き、目に見えるカタチにして浸透を促し、自走する組織への変革をサポートします。
企業理念についての知見をアップデートする勉強会やコニュニティも運営しています。
＜こんな企業に＞
- 事業承継やM&Aを経て、組織がまとまりにくい状態にある
- 短期間で急成長して組織がバラバラになっている。離職も多い
- 30人、50人、100人の壁を越えられず組織が停滞している
- 上場や中計の策定、組織再編のためにビジョン再構築が必要
- 次世代リーダーや経営人材の育成が進んでいない
導入メリット
ミッション・ビジョン・バリューなど、組織の軸となる企業理念が言語化・見える化され、経営陣や従業員が仕事をする上での目的、目指すべき方向、拠りどころが明確になります。言語化して終わりではなく、社内外への浸透、ブランディング、人事評価制度などのしくみ作りまでトータルにサポートいたします。
また、そのプロセスに、経営幹部や次世代リーダーを巻き込むことで、参加メンバーが成長し、連携が生まれ、理念を軸として自走する組織へと変わっていきます。
サービスの概要や構成
（１）理念の言語化（ミッション・ビジョン・バリューなどの策定）
（２）理念浸透・採用・人材育成支援
企業理念の浸透を促すためのしくみやツールの整備、次世代リーダー育成を支援します。
（３）人事評価制度の策定・運用支援
御社らしい理念と組織にあった、人事評価制度の策定・運用をお手伝いします。
＜大まかな策定プロセス＞
- 現状の評価制度のレビュー
- 他社の事例紹介・勉強会
- 理念に基づく評価制度の設計サポート
- 運用開始・フォローアップ
アウトドア研修（人材育成）
主な特長
１．アウトドア環境で学ぶ
会議室ではなく、山をはじめとした非日常、予定不調和のアウトドア環境で行う企業研修です。
２．参加者主体の実体験
講師から教えてもらうだけの受け身の研修ではなく、参加者を主体とした実体験から学びます。
３．課題解決型のアクティビティ
グループで課題にチャレンジし、実践的なリーダーシップスキル／チームワークを習得します。
４．世界基準の指導理論
世界的な野外教育団体WEAの理論に基づく解説や振り返りを通じて、学びを定着します。
導入メリット
アウトドア研修は、一定の期間内にグループでさまざま課題解決に取り組み、葛藤と成功体験を重ねていくことで、集団の成熟を生み出します。日常の社会集団（例えば会社など）において１年間で起こることが、たった数日間で起こると言われています。座学では得られない、体験的で持続性のある学びを得られるとともに、質の高い体験学習の理論に基づくプログラムで、事業内容や職種を問わない効果と汎用性に定評があります。
サービスの概要や構成
（１）リーダーシップ登山研修（1泊2日以上／全国各地の山域で実施可能）
グループで登山をしながら、実践的なリーダーシップを身につける研修です。
経営幹部や管理職、次世代リーダーの育成に効果的です。
1泊2日から可能ですが、2泊3日以上のプログラムを推奨しています。
（２）ＡＳＥチームワーク研修（1日以上／屋外でも室内でも全国各地で可能）
ＡＳＥという体験型のアクティビティを通じて、チームワークや問題解決力を養う研修です。
新入社員から部署毎／チームごとの研修、経営幹部まで幅広く利用されています。
日帰りから可能ですが、1泊2日以上のプログラムを推奨しています。
（３）たき火ワークショップ（1泊2日以上／九州を中心とした当社の関連施設にて）
当社関連施設（福岡県糸島市、長崎県五島福江島）を利用したワーケーションプログラムです。
日中は自然の中でのリフレッシュや幹部会議、リモートワークなど自由にお過ごしいただき、 夕方からたき火をしながらのビジョン会議、企業理念についてのワークショップなどを行います。
日中のＡＳＥチームワーク研修と併せて、目的とご要望に応じたプランニングが可能です。
＜関連施設＞
- 五島・ののや
（長崎県五島福江島にある一軒家の宿泊施設） - 糸島・たきびの家 （福岡県糸島市にある古民家の体験学習施設）
- やんばる学びの森 （沖縄県国頭村の自然共生型宿泊施設）
- 唐泊VILLAGE （福岡市西区のリゾートキャンプ場）
- HIDEAWAY sunset camp （福岡県糸島市のリゾートキャンプ場）
- 能古島キャンプ村 （福岡市能古島のビーチキャンプ場）
- INN THE PARK 福岡 （福岡市東区の複合宿泊施設）
人事評価制度策定・運用支援
主な特長
企業理念に基づいた人事評価の策定支援。あしたのチーム、識学、リンクアンドモチベーションなど、種々の人事評価制度を研究した上で、各種サービスの長所を組み合わせた独自の観点から、その企業の理念と「らしさ」にあった人事評価制度の構築を支援いたします。
導入メリット
経営ビジョンや企業理念としっかり紐づいた評価制度の設計・運用を可能にします。
制度が全くない状態からの構築も、既存の人事評価制度を活かす形での導入も可能です。
型にはめるのではなく、目的、課題、社風、企業理念、組織形態に合わせた制度策定・運用を支援します。
売上に直結する営業人材の育成につながる評価制度、エンジニア向けの評価制度にも実績があります。
サービスの概要や構成
＜大まかな策定プロセス＞
▼現状の評価制度のレビュー
▼他社の事例紹介・勉強会
▼人事評価制度の構築・運用支援
（１）人事ポリシー・人事戦略策定
（２）評価制度の設計・構築（等級・評価・報酬など）
（３）人事制度ガイドブック制作
（４）運用フォロー（制度説明会・評価者研修・運用アドバイザリー）
