製造業におすすめする、管理職・管理職候補の人材育成とコンサルティングサービス 株式会社パラレルワールド 製造業の現場で得た知見・経験に基づく実践的カリキュラムで確実な成長を実現

非管理職から管理職へ職務が移行する際には、「管理職として必要なマインド」「意思決定の方法」「若手の育成」などこれまでとは異なる課題に挑むこととなり、管理職としての考え方や対応姿勢などを身につけて取り組むことが必要となります。また、組織をマネジメントするには、チーム内・部門間の連携やコミュニケーションを高めることも重要です。そのためには、管理職のみならず、チームメンバーも意識を変えて取り組むことが求められます。これらの課題に対し、株式会社パラレルワールドでは、大手製造業で培ったマネジメントの経験・知見を活かした管理職、管理職候補のための育成・コンサルティングサービスやチーム・組織のコミュニケーションを高めるサービスを提供しています。

提供サービス

管理職・リーダー向け「ちご塾」

管理職育成のためのセミナー・コーチング

経営幹部・管理職向け「マインドセットセミナー」

社員の「内向き思考」を「外向き思考」へ

ユビキタスAIがおすすめする理由

ユビキタスAIでは、「ちご塾」「マインドセットセミナー」を活用しています。代表取締役である児堂氏の製造業における経験から得られた教訓やマインド、考え方を能動的に学べるこれらのサービスの効果は期待以上で、人材育成制度に採用しています。

「ちご塾」では定期的なワークショップと1on1でのコーチングにより、マネジメントに必要な考え方や手法を学び、実務に採り入れ、改善を行うことで、受講者の確実な成長を得ることができました。

「マインドセットセミナー」では、これまで持ち合わせていなかったマインドを各メンバーが持つことで、自主性が高まり、相手の状況・立場を理解した上での意思疎通が可能となり、部門間のコミュニケーションや連携が向上しました。

株式会社パラレルワールドについて

経営者、管理職、管理職候補者を対象とした人材育成・コンサルティングを行う会社です。代表の児堂氏は、製造業大手の村田製作所に技術者として入社し、センサ事業部長、基盤技術センター長などを歴任する中で、マネジメントや部下の育成を通してさまざま経験を積み重ねるとともに、そこで求められる人間関係の問題を探求しました。パラレルワールドでは、製造業における実務で培った児堂氏の経験/知見と行動心理学の両面を駆使して、優れた人材育成・コンサルティングを提供しています。